Desde octubre acumulan más de $360 mil millones que, en promedio,
representan 24 millones de asignaciones universales por hijo o 5,1 millones de
salarios mínimos por mes. Los bancos tuvieron rentabilidades de un 76,4%,
13 puntos por encima de la inflación.
Las Letras de Liquidez que emite el Banco Central (Leliq) fueron el
mecanismo adoptado por las autoridades de la entidad financiera para desmontar
la bomba de tiempo en la que se habían convertido los más de 1,3 billones de
pesos emitidos en Lebacs y cuya
renovación sistemática exponía al mercado cambiario a una enorme volatilidad.
El nuevo instrumento, en lo
esencial, puso un límite a la volatilidad de su antecesor en la medida en que
sólo puede ser operado por entidades financieras de más fácil regulación o
inducción.
Con todo, en apenas ocho meses, su monto ya alcanza los $ 1,124 billones
acercándose rápidamente a los 1,3 billones acumulados por las Lebacs. Se
trata de un crecimiento del 161% y que sigue en una curva ascendente en la
medida en que las renovaciones diarias promedio escalaron desde los $ 107 mil
millones en octubre a los actuales $ 227 mil millones.
Pero esa montaña de dinero que
pone de relieve la baja rentabilidad que
ostenta la economía real implica un costo muy oneroso para el Banco
Central. Es que, como parte de su política cambiaria, para evitar que esos
pesos se vuelquen a la compra de dólares la entidad monetaria llevó las tasas de interés hasta un 74% y hoy se
ubican algo por encima de un 66%.
Es por ese motivo que las
Leliq cuestan, tal como publicó Tiempo en su edición dominical, unos $ 2.120 millones diarios sólo en concepto de
intereses que, en lo que va del año, acumulan $ 249.957 millones. Según un
estudio del Observatorio de Políticas Públicas de la Universidad de Avellaneda,
desde la asunción de Guido Sandleris en el BCRA y el lanzamiento del nuevo
programa monetario y financiero, sólo por intereses de Leliq, los bancos
acumularon más de $360 mil millones.
El mismo estudio indica que
esos 360 mil millones de intereses generados en apenas ocho meses, comparados
con ítems del presupuesto, arrojan la siguiente equivalencia: “por cada $100
pagados de intereses de Leliqs, se tiene un presupuesto de $12,9 para Ciencia y
Técnica, de $6,8 para agua y alcantarillado, de $3,52 para políticas de
vacunación, de $3,5 para políticas alimentarias, de $2,5 para industria”.
El costo social de esa
política monetaria a la medida de los bancos cobra aún más impacto si ese monto
se prorrateara a escala mensual y se comparara con otros ítems que hacen a la
realidad de los trabajadores. Se trata de una erogación equivalente a 6,1 millones de jubilaciones mínimas, 5,1
millones de salarios mínimos o 24,1 millones de asignaciones universales por
hijo (AUH).
Por ese motivo, y gracias a
una política financiera orientada a la especulación, la rentabilidad de los bancos ha crecido en forma exponencial
alcanzando los $154 mil millones en 2018 con un crecimiento anual del 36%. En
los 12 meses que van de abril de 2018 al de este año la rentabilidad llegó
hasta un 76,4% superando en 13 puntos la inflación anual. Por ese motivo, y
gracias a una política financiera orientada a la especulación, la rentabilidad
de los bancos ha crecido en forma exponencial alcanzando los $154 mil millones
en 2018 con un crecimiento anual del 36%. En los 12 meses que van de abril de
2018 al de este año la rentabilidad llegó hasta un 76,4% superando en 13 puntos
la inflación anual.
Fuente: Tiempo Argentino
