Aldo Duzdevich, REVISTA MOVIMEINTO
Aclaro que esta nota no tiene por fin
proponer soluciones. Mi intención es dar algunos elementos para invitar a
pensar. Quien escribe pasó nueve años como funcionario de Anses en distintas
áreas. Eso no me hace un experto previsional, pero sí logré entender de qué se
trata nuestro sistema jubilatorio. Siendo director de capacitación di charlas a
nuevos empleados y jefes de delegaciones para intentar darles una visión
integral del sistema. De 2015 a hoy los temas siguen siendo los mismos, así que
voy a repetir algunos conceptos en el lenguaje más llano y claro posible.
EL
BUENO Y EL MALO
Comenzaba mis charlas diciendo: lo
primero que tenemos que entender es que el sistema tiene dos patas. La pata
“buena”, que éramos los de Anses, y la pata “mala”, los de AFIP. En ese momento
se personificaban en Bossio y Echegaray. Los buenos (Anses) otorgamos
jubilaciones, asignaciones familiares, asignación universal por hijo, becas
Progresar, créditos Procrear, notebooks, etcétera. Pero no debemos olvidar que
para que podamos repartir tantos beneficios del otro lado existe un señor
“malo” llamado Echegaray –ahora Mercedes Marcó del Pont– que se dedica a
recaudar impuestos, tarea que no despierta ninguna clase de simpatías.
Esta idea es básica, para despejar las
cabecitas volátiles que suponen que el Estado es una fuente inagotable de
recursos al cual se le puede pedir y exigir todo.
LA
DEMAGOGIA DISCURSIVA
El tema de los jubilados se presta para
esgrimir una enorme cantidad de argumentos discursivos desde cualquier sector
político. Hasta liberales salvajes como Espert, que en la intimidad piensan que
la única solución es dejar morir de hambre a tres millones de viejitos, evitan
decirlo y se conmueven hasta las lágrimas hablando del sufrimiento de nuestros
abuelos.
Entonces, cuando nos toca ser gobierno
es muy fácil que nos corran por izquierda, porque los jubilados siempre merecen
estar mejor y es cierto. Lo que nadie explica es cuánto dinero hace falta y de
dónde lo vamos sacar.
ANSES
REPRESENTA EL 62% DEL PRESUPUESTO NACIONAL
Primer dato que se omite en la
discusión: en el presupuesto 2020 está
previsto un gasto previsional de tres billones de pesos, exactamente el 61,9%
del total del gasto de todo el Estado nacional. Con un dólar a $60, son
unos 50 mil millones de dólares. Por lo tanto, cualquier aumento, por modesto
que sea de los haberes jubilatorios, tiene un impacto enorme sobre el
presupuesto nacional y hay que buscar de donde se obtienen esos recursos.
Por ejemplo, si aplicamos el 54% de
inflación-Macri a la masa de haberes jubilatorios, deberíamos agregar al gasto
público de 2020 unos 27 mil millones de dólares.
Las retenciones
a las exportaciones –antes del aumento– estaban en 8.600 millones de dólares:
deberíamos triplicar ese impuesto para recaudar 27 mil millones. Es la
“solución fácil” que pregonan muchos compañeros.
LA
CULPA ES DE NOSOTROS, CLARO
Los mismos que se santiguan y demandan
que los jubilados cobren más son quienes dicen que la culpa es de los que
repartieron jubilaciones a quienes no tenían aportes. Y tienen razón: nosotros
tenemos la culpa de que tres millones y medio de ancianos salieran de la
pobreza extrema y tuviesen la dignidad de cobrar un haber jubilatorio y tener
una obra social como PAMI.
La enorme mayoría de ellos son
trabajadores de toda una vida que sufrieron la falta de trabajo formal y la omisión de sus patrones de hacer los aportes
obligatorios.
Hubo
muchos que tal vez no lo necesitaban y recibieron el beneficio: eso también es cierto. Empezando por
padres y madres de chacareros que protestan en las rutas. Muchas mujeres de
clase media y alta gozan de este beneficio que pecó por “exceso de
universalidad”, aspecto que fue corregido en la segunda ley de moratoria que
sacó Cristina. Pero cuidado: el 90% de
los jubilados por la moratoria previsional fueron personas de los sectores más
desprotegidos de nuestra sociedad.
EL
82% MÓVIL, LA LEY QUE VETÓ CRISTINA
En octubre de 2010 la oposición –con mayoría en el Congreso– sancionó una ley
estableciendo el 82% móvil para todos los jubilados. Cristina la vetó de
inmediato, expresando: “He vetado esta ley de quiebras que ayer sancionó el
Parlamento. (…) Lo que se sancionó es la ley de quiebra del país. No puedo
permitir que el Estado quiebre porque tengo una ley que me obliga”, afirmó.
Voy a intentar explicar de manera simple
cómo se financian las jubilaciones y por qué la presidenta habló de “ley de
quiebras del Estado”. El nuestro es un sistema de solidaridad
intergeneracional. Es decir, los aportes
y contribuciones de los trabajadores activos pagan los haberes de los jubilados
actuales. En el sector privado, el trabajador aporta el 11% y el empleador el
12%. En el Estado es más o menos lo mismo, y en algunos regímenes especiales el
aporte sube al 12% o 13%.
Entonces hay que hacer la cuenta de
cuántos trabajadores activos se requieren para sostener un pasivo que cobre el
82%. Supongamos un bancario que hoy gana 100 mil pesos por mes. Su aporte es de
11.000 por mes, y las contribuciones patronales 12.000: suman 23.000 pesos. Al
jubilarse con el 82% cobraría un haber de 82.000 pesos. Entonces deberíamos
tener al menos cuatro activos con el mismo sueldo para sostenerlo. Pero la
realidad es que el trabajador en edad de jubilarse suele tener mayor salario
que los que ingresan. Por lo tanto, el número de aportantes deberá ser mayor.
Se
considera un numero óptimo tener seis trabajadores activos por cada jubilado. ¿Cuántos tenemos hoy? Aproximadamente
1,7 activos por cada jubilado. Hay 6,9 millones de jubilados y 11,7 millones de
aportantes. Obviamente, los recursos propios del sistema no alcanzan.
CÓMO SE FINANCIA ENTONCES EL SISTEMA
PREVISIONAL
Existe
entre un 30% y un 35% de trabajadores informales que no aportan. Pero si lográsemos erradicar el 100%
del trabajo en negro, apenas podríamos llegar a una relación de dos activos por
cada jubilado.
En Anses,
salvo algunos regímenes especiales –como docentes e investigadores que tienen
el 82% móvil–, el resto del sistema cobra entre el 65% y el 70%. Es decir,
el señor del ejemplo va a percibir unos 65.000 pesos mensuales. Pero a todas
luces los recursos propios tampoco alcanzan para eso.
Los aportes
y contribuciones representan aproximadamente el 50% de los recursos. El otro
50% ingresa de porcentajes distintos de distintos impuestos: IVA,
combustibles, cigarrillos, monotributo y débitos bancarios. Cuando alguien hace
una compra de alimentos, cigarrillos o carga nafta, también está haciendo
aportes al sistema previsional.
Este es el meollo del déficit
previsional, no solo en nuestro país, sino en el resto del mundo: la baja
relación entre activos y pasivos, sumada al aumento de la expectativa de vida
de los jubilados, hacen que haya que sumar otro tipo de recursos impositivos
del Estado.
EN LA CUBA SOCIALISTA TAMBIÉN PASA
Esta problemática no es solo de los
países capitalistas. En 2008 el gobierno
cubano decidió aumentar la edad jubilatoria de 55 a 60 años para las mujeres y
de 60 a 65 años para los hombres. Esto decía el presidente Raúl Castro en
su discurso ante la Asamblea Nacional: “Los cambios propuestos en la edad de
jubilación se corresponden con la realidad de un país donde la esperanza de
vida es cada vez más alta y la natalidad se mantiene. (…) Un indicador muy
importante es lo que se denomina esperanza de vida geriátrica –o sea, lo que se
vive después de los 60 años de edad– que actualmente es de 20,8 años para los
hombres, y para nuestras mujeres esa esperanza de vida geriátrica es de 23,4
años. A esos años de jubilación hay que agregar los más de veinte que como
norma abarca la etapa de niño y estudiante. O sea, durante un período superior
a los 40 años, algo más de la mitad de la expectativa de vida de un cubano,
todos los gastos en que incurre los asumen quienes trabajan, que son cada vez
menos”.
Según la Oficina Nacional de
Estadísticas de Cuba, en 2017 el país
tenía 1.669.510 jubilados y 4.591.100 trabajadores activos, lo que da una
relación de 2,7 activos por cada jubilado. Con una tasa de desocupación del
2,2%. El haber jubilatorio es de 10 CUC, equivalente a 9 euros, y los
salarios de los activos de 20 a 30 CUC.
PRIMERO
LOS DE ABAJO: LA SOLUCIÓN NÉSTOR KIRCHNER
Históricamente, el 65% de los jubilados
cobra el haber mínimo, hoy de 14.000 pesos.
En 2003, al asumir Néstor Kirchner, las jubilaciones mínimas eran
de 150 pesos. Los aumentos se daban por decreto de acuerdo a la voluntad y los
recursos de cada gobierno. La situación de este sector de jubilados era de
extrema pobreza. ¿Qué hizo Néstor Kirchner? Lo mismo que va a hacer Alberto Fernández ahora: utilizar los pocos
recursos que ingresaban para sacar del pozo a los que estaban más abajo.
Entonces, durante su mandato se elevaron 13 veces las jubilaciones mínimas, y
solo siete veces las de más arriba. Se acható la pirámide. No por vocación de
postergar a los de más arriba, sino por utilizar los recursos escasos con un
criterio de mayor justicia social.
Esto generó lo mismo de va a generar ahora: una catarata de juicios de
quienes se sintieron postergados. Ese fue el famoso “fallo Badaro” y otros tantos que vinieron después. El Poder
Judicial, guiado por una sobreactuación demagógica que supuestamente lo
exculpaba de tener los mayores haberes jubilatorios propios, abrió la puerta a
cientos de miles de demandas contra Anses. Aquí se mezclaban los inapelables
fundamentos de los derechos adquiridos, con el gran negocio del juicio contra
el Estado bobo del que participaban abogados demandantes, abogados defensores,
funcionarios de Anses y funcionarios judiciales.
IDEAS
LUMINOSAS: CERRAR EL CONGRESO Y EL RESTO DEL ESTADO
Cada vez que se discute el tema
jubilaciones aparece la “genial idea” de que podemos resolver el problema
bajando el sueldo de diputados y senadores. Últimamente se puso de moda la
frase: “que el ajuste lo pague la
política”. La antipolítica tiene muchos años de historia. El discurso
afirma que los políticos son todos vagos, corruptos e inútiles. En el siglo
pasado, la “solución” venía de la mano de los golpes militares. Ahora, la
“solución” viene del lado de los tecnócratas y los ceos de las grandes empresas
“que saben cómo manejar el Estado”.
La verdad: si la solución viniese por
allí, más que bajar las dietas directamente podríamos cerrar el Congreso y
crear, por ejemplo, la CAL (Comisión de Asesoramiento Legislativo) compuesta
por nueve oficiales superiores, tres por cada fuerza armada, como hizo Videla
en 1976.
Ahora bien, veamos en los números qué
resultaría de semejante idea, además de convertirnos en la dictadura de Alberto
Fernández: el presupuesto de Anses es
3.123.194 millones de pesos, 61,9% del gasto total. El presupuesto del Congreso
Nacional es 26.871 millones de pesos, el 0,5% del gasto total. Cerrando el
Congreso y destinando todo ese dinero al Anses podríamos subir el 0,86%, o sea,
menos del 1% todas las jubilaciones. El que hoy cobra $14.000 pasaría a cobrar
$14.120, y el que cobra $80.000 pasaría a cobrar $ 80.688. Sospecho que nadie
se va a sentir conforme con estos aumentos.
En materia de propuestas absurdas,
podríamos seguir: eliminar las Fuerzas Armadas, 1,9% del presupuesto nacional;
las relaciones exteriores, 0,8%; el Poder Ejecutivo (presidente, ministros,
etcétera), 0,4%. Y así podríamos seguir eliminando el otro 38% del Presupuesto
Nacional y transferir todos esos recursos a jubilaciones. Aun así, nos va a
faltar un 20% más para cumplir con el aumento del 54% que indicaba la derogada
fórmula de indexación de haberes. Esto sería “la quiebra del Estado” de la que
habló Cristina en 2010.
DOS
PALABRAS SOBRE EL FONDO DE GARANTÍA DE SUSTENTABILIDAD DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Cuando derogamos el sistema de AFJP, en noviembre de 2008, todos los fondos acumulados
fueron transferidos a Anses. La ley de traspaso previó la creación de un
fondo anticíclico con estos recursos, que hoy suman unos 40 mil millones de
dólares que históricamente equivalen a un año completo de haberes del sistema.
Primer detalle a tener en cuenta: son ahorros de capital que tienen por
finalidad auxiliar al sistema ante posibles faltantes de recursos. Pero dijimos
arriba que el impacto de un aumento del 54% en la masa de haberes representaría
unos 27 mil millones de dólares. Hipotéticamente, podríamos liquidar el FGS
para cubrir el aumento de 2020 y parte de 2021, pero a mediados de 2021
volveríamos a la situación actual.
Además, “liquidar” el FGS es una
hipótesis demasiado abstracta: el 62%
son títulos de deuda del Estado Nacional, el 10% acciones de empresas y el 6%
inversiones en proyectos productivos. Solo un 6% está en depósitos a la
vista y plazos fijos que podrían usarse con cierta rapidez: estamos hablando de
unos 2.400 millones de dólares, muy lejos de los 27 mil que costaría el aumento
que estimamos arriba.
LA
INTELIGENTE FÓRMULA DE MOVILIDAD DE AMADO BOUDOU
En 2008, con miras a poner fin a la
catarata de demandas judiciales, el Poder Ejecutivo envió al Congreso la
fórmula de movilidad ideada por el entonces director ejecutivo de Anses, Amado
Boudou. La fórmula de actualización semestral estaba compuesta por dos
coeficientes. El primero era el 50% del
índice de aumento salarial semestral, y el segundo era el 50% del índice de
aumento de los recursos del sistema previsional. Ejemplo: si en el semestre
los salarios subían el 12%, el coeficiente era 6%; y si la recaudación subía
18%, el coeficiente era 9%; el aumento del haber previsional era entonces de 6
más 9: 15%. En una economía con recaudación en crecimiento, los aumentos de
haberes jubilatorios siempre fueron superiores a los aumentos salariales de los
activos. Además, al estar atado al porcentaje de aumento de la recaudación, el
sistema no corría riesgo de desfinanciarse.
De todos modos conviene aclarar que esta
fórmula tampoco resolvía el problema de fondo que son los bajos haberes que
cobran el 70% de nuestros jubilados.
En definitiva, estas son fórmulas para
distribuir los recursos, pero creo que queda claro que el problema pasa por ver
de dónde se obtienen esos recursos.
LA
DIFÍCIL ENCRUCIJADA DE ALBERTO FERNÁNDEZ
Luego del desastre que nos dejó Macri en
estos cuatro años de políticas liberales, el nuevo gobierno del Frente de Todos
se planteó una primera etapa de objetivos muy modestos, pero muy difíciles de
cumplir. El primero es ir en auxilio del 40%
de pobres, que incluye a la gran mayoría de los jubilados que cobran la mínima.
Segundo, tratar de patear para adelante los vencimientos de la deuda externa.
Tercero, intentar bajar de a poco la inflación del 54% que nos dejó “el
mejor equipo de los últimos 50 años”.
La primera medida es tratar de
desindexar la economía, y por eso derogó la fórmula de movilidad jubilatoria
atada a la inflación. Como ya dijimos, Alberto va a usar la “solución Néstor
K”: según los recursos que tenga, ir dando aumentos a los haberes más bajos, y
luego a las escalas superiores. Se modificarán los regímenes de privilegio del
Poder Judicial y el servicio exterior, que son irritativos, pero en números
tampoco son significativos. Y luego, en la medida en que la economía se
estabilice y crezca, se podrán pensar nuevas fuentes de recursos para el
sistema.
Como se puede ver en la magnitud y
dureza de los números, la “solución definitiva” no aparece. Hace unas semanas
vimos arder París por esta misma discusión. El sistema de AFJP, que subsiste en Chile, es uno de los motivos principales del
descontento en las calles. Y mostré el ejemplo de Cuba, donde la oligarquía
está expropiada y no hay sojeros, pero el problema sigue siendo el de los
recursos que alimentan al sistema previsional.
Nuestro presidente no la tiene fácil.
Pero como él dice: “vamos a salir”. Lo primero es sacar del agua a quienes se
están ahogando y, si evitamos el regreso de las políticas neoliberales,
podremos en pocos años reconstruir una Argentina con mayor justicia social.
